项羽打天下是什么人,打天下的语句
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- 2024-09-19 09:55:59
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从历史上看,为什么打天下和坐天下用的人不一样?
论打天下者坐天下(转载)作者：superpro007
??鲁迅曾说中国人善于制造一个笼子然后躺进去睡大觉，这使我想起了将头插进沙土安然避敌的驼鸟。国人的这种习惯不仅仅体现于行动上面，更重要的是体现于思维上面。
几千年以来，从统治者到老百姓，中国人一直认为打天下而坐天下是理所当然的，其实这个‘理’并不是‘当然’的，而是自相矛盾的。
推究起来其实很简单：
我们先假设打天下而坐天下是正确的，
既然认为这个道理正确，那么为了坐天下，你当然就得去打天下。
但你在打天下的时候，这天下难道不是别人已经打下来的吗？倘若你果真认为‘打天下而坐天下是正确的’，那么你就当尊重别人‘打’而后‘坐’的权利，不去打才对！
这样一来矛盾就很明显地摆在你的面前：
即，承认了‘打天下而坐天下’的‘道理’，就会得出既要‘打’又要‘不打’的互相矛盾的结论！
根据科学原则，倘若一个‘理论’得出互相矛盾的结论，那么这个‘理论’就是错误的。
所以结论只能是‘打天下而坐天下’的‘理论’是错误的。
既然认为‘打天下而坐天下’是错误的，那么如果有人打了天下而自己坐着，我们该怎么办？
――当然就是去打他！
打了之后呢？如果我们自己坐着，那么我们就也该被别人打。
一部中国历史，就是这样你打了你坐着，我打你我坐着，我坐着他来打，他打了他坐着…这样循环往复、坐来打去、打去坐来的历史。
从统治者到老百姓，我们从来没有意识到真正走出历史循环圈的办法，乃是要“打了之后‘不去坐’”的办法！
其实这办法的道理也很简单：
‘打天下而坐天下’的理论错误，当然‘打天下而不坐天下’的理论就会正确；或者是‘不打天下而坐天下’的理论也可能是正确。这就象1＋1等于3是错误，那么1＋1不等于3当然就正确一样。
因为你倘若打天下而不坐，那么你起码就使一个错误的理论在现实生活中破灭了，这当然就是极大的功绩。这样的功绩，从整体上来看，凡是当时正‘活着’的中国人，大概都没有想到一定要做。
那么，现在取事实来仔细论证这两个理论的正确性看看。
先看‘打天下而不坐天下’的理论：
事实上，在‘打天下’的过程中出力最多，付出代价最大的人是谁？是那些为打新的天下而牺牲生命的烈士！他们已经长眠地下，像毛泽东讲的那样‘一想起来就令人难过’，请问，他们这些‘打天下’的人，是在‘坐天下’呢？还是在‘不坐天下’呢？？？
既然“真正地打天下的人实际上是不坐天下的”，那么‘打天下而不坐天下就是理所宜然’，试问你这不那么‘真正地打天下’的人又哪有资格来坐？我看你就难过去好了。
又则，即使是那些也参与了打天下而又活着的人，其实也有不坐天下的例子。
华盛顿要算是为美国打天下的人之一了，有人劝他称王，他一定不肯。后来要做总统，也是以推托不掉的心态任了两届，然后跑到自己的农庄退隐去了。事实不是证明，这对于美国是正确的吗？
而孙中山和黄兴在辛亥革命之后也曾于政治舞台上退隐从事实业建设，但袁世凯和蒋介石等人却偏偏又要去打去坐，结果不也证明是错误的吗？在蒋介石之后当然更不能这样做了，‘伟大的毛泽东同志’不是说‘我们找到了跳出周期率的办法，这就是民主’吗？
孙中山与黄兴等人的错误，在于他们只使中国人认为‘做皇帝’是错误的，而没有告诉中国人，‘打天下而坐天下’的‘道理’也根本就是错误的。结果，有些人打了天下，但他‘不称皇帝’，他只默默地坐着不动。
而事实上，真正打天下的人，他们是绝不能也不会坐天下的。
再看‘不打天下而坐天下’的理论看看：
这‘不打天下而坐天下’的理论其实也很平常。‘天下者，天下人之天下也’，这句话中国人都知道，只是知道而已，却没有想到去运用。而仔细一想，谁不是‘天下人’？你不是？我不是？他不是？既然都是天下人，而天下又是天下人的，那么自然不需打，这天下原本就是我们的。
所以所谓‘打天下而坐天下’其实是对天下自然之理的背叛！！！是一些人在抢别人的那一份天下。与其说这叫‘打天下而坐天下’，实在不如叫做‘抢天下而自己吃’！
但‘抢天下而自己吃’这么粗俗丑陋而又自相矛盾的‘道理’，却被我们中国人从统治者到老百姓真诚地遵循了五千余年了！悲哀啊。。。
其实我们再回到自然界动物界中去看一看就知道国人所为有多悖谬：
猴子可要算是遵循‘打天下而坐天下’的‘道理’的了，猴群中的猴王哪个不是打上去然后坐着的？但他们比我们中国人要遵循的纯粹和彻底。猴王是打上去了，但他一不剥夺其他猴子争夺猴王的权利（譬如将他们杀了诛连九族、或者不准他们受教育使他们没争夺的能力之类），二不将王位硬要传给自己的儿孙或是自己看中的人，而是实实在在地在那里坐着，等着下一个强壮的猴子来挑战自己。
这，就要算是很讲道理了。
而我们中国人呢，却连这点道理也不肯讲，自己坐着罢，便要一心一意地剥夺他人来坐的权利，要哄骗人家自己是天命所归，反正不肯搞公平竞争，胸怀实在还不如猴子。
所以当我读史看到有人斥责项羽‘楚人沐猴而冠’的时候，我实在是很惊喜。因为中国人实在不如猴子，而他说楚人是猴子，而我是楚人，这真是莫大的赞誉啊！可怜项羽那个浑球，居然把他给煮了！其实后来外国人不也说‘湖南人是中国人中的普鲁士人’，还有中国流传什么‘若要天下全灭亡，除非湖南人死光’吗？这简直就是指湖南人是不如猴子的中国人中间的猴子的意思了。
话说回来，人果然能做到有猴王的胸襟气度，我看也果然不错了。不然，徒披一层人皮何益？
我们中国人啊，还是先向猴子学习吧，不要再做驼鸟了。
项羽打天下是什么人
项羽（前232—前202）姓项，名籍，字羽，古代中国著名将领及政治人物，汉族，下相（今江苏省宿迁市宿城区）人，秦末时被楚怀王芈心（或称熊心）封为鲁公，在前207年的决定性战役巨鹿之战中统率楚军大破秦军，秦亡后自封“西楚霸王”，统治黄河及长江下游的梁楚九郡，后在楚汉战争中为汉高祖刘邦所败，在乌江（今安徽和县）自刎而死。项羽的勇武天下无敌（古人对其有“羽之神勇，千古无二”的评价），他是中国数千年来最为勇猛的将领，“霸王”一词，专指项羽。 基本信息栏中文名：项羽别名：项籍国籍：中国出生地：秦下相(今江苏省宿迁市宿城区)人著名军事家、中国军事思想“勇战”派代表人物。中国史上最强武将。是力能举鼎气压万夫的盖世豪杰。号西楚霸王。大泽乡起义不久，项羽在江东斩郡守后崛起，举兵反秦。率军入关中，以五诸侯灭暴秦，威震四海，分裂天下，册封十八诸侯，大政皆由羽出，号为“霸王”，权同皇帝。位虽不终，近古以来未尝有也。他的出现，为中国的历史掀起了一场风云，写下了一段不朽的神话。项羽，原籍秦时的下相（今江苏宿迁），自汉以后经多次调整，九六年宿迁成立二级市，以项王故里为市区。一种说法认为霸王故里就在当今新沂马陵山镇。
汉书记载 羽自立为西楚霸王
国家：大楚
爵位：霸王、鲁公
谥号：西楚霸王 (称王时亦自号西楚霸王)
身份：名将之后---义军首领（前209-前207）---诸侯上将军（前207-前206）---西楚霸王（前206-前202）
身高：据《史记》记载，身高八尺有余，汉书记载为八尺二寸，合今1.8942米
父名：项超
叔父：项梁
宠妾：虞姬
座骑：乌骓马
兵器：楚戟（演义为虎头盘龙戟）
项羽精通十八般兵器,其中独爱百兵之霸——戟!传说项羽起兵之前会稽郡曾天降陨石,后项梁私下请当地铸造兵器的名人们来用此石取铁为项羽锻造兵器,经九天九夜终锻成一杆巨型虎头盘龙戟,长一丈二尺九寸,重129斤,仅杆就有碗口般粗细,项羽为其起名曰“鬼神”!此戟常人需两人齐力方可抬动,然项羽天生神力使此戟只用单手,后来更自创出一套无敌的招数“单手十八挑”! （以上来自于苏州评话）
铠甲：乌金甲（在锻造中加入乌金强化坚固性，乌金甲为黑色）
中国史书上记载项羽目有重瞳。目有重瞳者，中国史书上记载有六个人：仓颉、虞舜、项羽、吕光、鱼俱罗、李煜。仓颉是造字圣人；虞舜是禅让的圣人，孝顺的圣人，三皇五帝之一；吕光是十六国时期后凉国王；鱼俱罗是隋朝名将；李煜是五代十国时南唐国君，著名词人，文学家；项羽则是旷古绝今的“霸王”。
项羽(30岁) 项羽(27岁) 项羽(24岁) [编辑本段]人物生平 少年英雄
楚国灭亡之后，项氏家族惨遭屠杀，少祖父项堇被车裂于家乡吴中。他与弟弟项庄随叔父项梁流亡到吴中（今浙江湖州）。年少时项梁曾请人教他书法诗歌，籍学了没多久便厌倦了；后梁又请人教他武艺，没多久又不学了；梁大怒！籍曰：“学文不过能记住姓名，学武不过能以一抵百，籍要学便学万人敌！”于是梁便教授他兵法。但其学了一段时间后又不愿意学了，梁只好顺着他不再管他。籍身高八尺余（《汉书》记载为八尺二寸），力能扛（读音gāng，音“钢”）鼎(霸王举鼎一词的由来)，气压万夫，年青时志向便极为远大。一次秦始皇出巡在渡浙江（今钱塘江）时，项羽见其车马仪仗威风凛凛，便对项梁说：“彼可取而代之（我可以取代他）。”秦二世元年（前二〇九），陈胜、吴广在大泽乡振臂一呼，揭竿而起(即大泽乡起义)，项羽随叔父项梁在吴中刺杀太守殷通举兵响应，此役项羽独自斩杀殷通的卫兵近百人，第一次展现了他无双的武艺！二十四岁的项羽，就这样被农民起义的急风暴雨推上了历史舞台。
雍丘之战
秦二世二年六月，项梁采纳范增之计，立楚怀王芈心，仍称楚怀王。项梁自号武信君。之后，项梁率义军大破秦军于东阿、定陶。项羽和刘邦也率军攻占城阳，略地至雍丘，与秦三川郡守李由激战，项羽于万军之中斩杀李由，秦军大败。
巨鹿之战巨鹿之战
定陶之战后，秦军北渡黄河，攻打起义抗秦的赵王歇和张耳，将赵军围困于巨鹿（今河北平乡）。楚怀王任命宋义为上将，项羽为副将，率兵救援。宋义率军到达安阳（今河南安阳南），便畏缩不前，屯兵四十六天。当时，阴雨连绵，起义军缺衣少粮，处于困境之中。项羽当机立断，一剑杀了宋义，迫使楚怀王任命他为上将军，并命他立即挥师北上救赵,后渡过一条通往赵国的漳河,但由于寡不敌众,士气低落,项羽遂命令军士凿沉渡江用的船只,打破吃饭用的铁锅,身上只带三天干粮,军士们个个以命相抵,士气大振，大破秦军(破釜沉舟一词的由来)。
说起秦朝，人们总是先想到大秦雄师，其气吞如虎，横扫六合的气概让千年来无数风流志士遐想，讴歌！秦之兴起，无疑其内在战争机器的疯狂开动，外在百万铁军的征讨四方，拓开前所未有的疆域。然而短短十五年间，泱泱大秦，毁于一旦，真是应了“其兴也勃矣，其亡也乎矣”。秦朝大厦倒塌之快，其内在外在有各种问题，但是给予大秦最沉重一击，使强悍的大秦再无能力开动其战争机器，无疑是项羽的天才之作——巨鹿之战。出生日期：公元前233年逝世日期：公元前202年职业：军事 将领重要事件：巨鹿之战，垓下之战
儒家的人打嘴炮这么厉害，到底有没有治国救世的本事？
你要知道一般会打嘴炮的人，他都是思维上的巨人，行动上的矮子。而且儒家思想，其实它洗的不是皇帝的脑，洗的是皇帝的臣子和百姓的脑。
你看论语里面的思想，所以说统治者那么推崇儒家思想，认为儒家思想能治国的原因是，儒家思想禁锢住了百姓的思维。
儒家思想推崇什么？推崇三纲五常。三纲是什么？三纲是：君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲。这推崇的到底是个什么玩意儿？
这一句话就看出了儒家思想不仅将君臣思想根深蒂固，而且将当时的父权社会下，女子对男子愚昧的顺从也根深蒂固。
个人是非常不喜欢儒家思想的，儒家思想当时不是还说，种地的人都是没出息的人，有出息的人全部都应该去当官。还有什么，男人就不应该进厨房之类的。
儒家学说还推崇礼节，认为地位低的人见了地位高的人要行礼。所以说，君臣父子还有夫妻，不同等级级别的人之间，如果见面都要行礼，更甚者要跪拜。
所以说在皇帝面前就没有站着的人，这就将顺从的思想深深的打在了脑海里。如果所有的人对皇帝都顺从了，那么皇帝治国肯定是so?easy呀。
儒家学说不是认为，为天下人做事，就是为皇帝做事儿么。因为这个天下都是皇帝的，所以你要入仕的话，就是为天下做事。
正是因为这些莫名其妙的条条框框框住了百姓以及臣子的思想，所以说皇帝才能更好的治国。
这并不是教了皇帝治国之道，而是教了皇帝如何去禁锢住别人的思维，从而来巩固自己的权利和帝位。
工作能力强的人，都有哪些特点?
工作能力强的人，都有什么特点？?
过去一年，我刻意观察了身边的牛人，发现他们身上都有一些非常明显的特征。?通过分析整理，总结了10个特点，大家可以参考对照。
01不局限于工作本身职场上成为螺丝钉是件相对容易的事，很多职场人大都信奉拿多少钱干多少事。
但仔细观察就会发现，职场上能力强且升职加薪快的人基本上都是除了做好本职工作之外，能够为公司创造更大价值的人。?
我有个前同事x杰，同样是做技术支持的岗位，和别人不一样的是，在完成日常工作之外，他发现每日有大量的客户提交问题需求。
但因为每一位工程师所处理Case的进程和难易程度不一样，所以每个人手头有待跟进的Case数量也不一样。
为了合理进行工作分配，基本所有的Case都是由技术人员每天轮流手动根据目前每个人的进度进行分配，这就意味着每分配一次就要重新导出一遍目前每位工程师处理的进度表单，既耗时又耗力。
?当他发现了这个问题之后，用空闲时间自己研究开发了一套系统，能够自动统计目前部门所有工程师的Case处理进度，并进行自动排序，这为团队节省了很多人力成本。
?所以，高手无论身处何地，都不会仅局限于自己的工作本身。?
工作，只是专业的一部分，想实现更多的精进，就必须多了解专业的外延。?
我们要基于工作，但不困于工作，要在工作之外，积累更多的知识和技能。
02遇到问题主动出击?普通人在面对问题的时候，第一反应通常是，这件事是谁造成的？?
但高手遇到问题，他的第一反应不是追责，而是针对目前的状况，分析还有什么弥补措施和更有效的解决方案。?
有一句谚语说，别为打翻的牛奶哭泣。?
对于无可挽回的局面，不必再费心思去挽回，更没必要去埋怨，去懊悔，最应该做的是转身离开，勇敢地走出这一段糟糕的环境。?
面对错误的境况，最好的应对方式是不纠缠、不较劲，快准狠地解决问题，做好事后复盘，以及下一步的迭代方案。
03多项事件能够并行处理?大部分人做事往往只能专注在一件事上，如果出现多项事情同时并行，就会应接不暇。?
但高手的厉害之处就在于，他能同时应付多项事件，并且每一项都能够处理得有条不紊。?
其实你问他，这其中的秘诀是什么？?
答案通常只有一个：做好时间管理?
每次当问题一股脑涌现的时候，他不会被工作牵着鼻子走，遇到什么就立即解决什么，而是主动区分工作事项的紧急程度，按照重要紧急、不重要紧急、不重要不紧急，以及重要不紧急进行分类，确保自己能够在有效的时间节点，高质量的完成工作内容。
04每次分享能够提供增量信息?高手在分享事情或者讨论工作的时候，总能提出更多的增量信息。?
举个例子，同样是参加一场会议，正常情况下，会议纪要会有专门同事负责，并会后发给所有人，这是一个常规流程。?
但同事C会在听别人讲解的时候，自己单独做一份记录：?
哪些想法令我耳目一新？记下来，以后也许可以借鉴。
其他人发言的内容中，还有什么是被遗漏，没有提出来的。
大家提出的困难和困惑是什么？是否能从中总结出一些模式？
我做出了什么样的判断和结论？是什么使得我做出这样的判断？背后的逻辑是什么？……
诸如此类，基于这类型的思考，他的分享经常能够为大家提供更多的增量信息。?
也就是说，我们要学会时刻切换自己的身份，用一个观察者的角色，记录下前者的感受、想法、判断和收获，并通过自己的思考和学习，站在为他人提供信息增量的角度进行分享。
05擅于用他人拿到结果?职场上很多人都会习惯于埋头苦干，认为终有一天领导能够看到自己的努力。?
王石曾说，他喜欢雇佣聪明的老实人。?
埋头苦干充其量只是个老实人，不能称之为聪明人。?
因为真正的聪明人都擅于用他人拿到结果。?
并且，他会在在了解他人工作难处的基础之上，以目标为出发点，让他人心甘情愿的助力自己达成目标。
06重视工作目标和总结?工作能力强的人都重视目标，思考问题的角度都是以目标为基准点，来倒推结果的达成。?
我有一个同事，他是一个目标感和计划性特别强的人。?
强到什么程度？就是每天都有规划，且每天都有反思和总结，并且会根据自己的目标，进行周度、月度、半年度，以及年度的工作总结。?
我问他，那如果计划赶不上变化，那怎么办呢？?
他的答案是：那就先计划，然后实施、总结、评估、再计划。?
如果没有目标和计划，很多事情在执行的过程中就会失去方向感，每天忙忙碌碌，也不知道自己到头来忙了什么。
07永远保持开放的心态生活中，习惯性反驳他人意见的人，其实不在少数。
在《好好学习》这本书中，作者把这种听到建议就排斥、指摘的处事方式称为红灯思维。
这类人，往往不愿意尝试新东西，不愿意做出改变，所以成长相对会比较缓慢。
但你会发现，真正的好手恰好相反，他们都是绿灯思维。
什么是绿灯思维？它指的是当遇到不同意见时，第一反应不是反驳，而是思考，思考我可以怎么用它来帮助自己？
也就是说，具有绿灯思维的人，往往能以一种开放的心态去对待新知，认为这正是自己成长和提升认知的机会。
因此，如果你想要实现快速成长，就需要对抗“选择性输入”，用“绿灯思维”，去接受新鲜事物、把不同的观点用笔记下来，保持持续性的进步！
08具备高效的沟通能力沟通大师卡内基说：“现在的成功人士，有80%以上是靠沟通力打天下的。”
?我们会发现，绝大多数在行业中取得成功的人，都是依靠自己与众不同的交际和沟通能力，获得上级的认可与信任，得到下属的支持与爱戴。
尤其是在现代快节奏的职场中，我们可以这样说：是否能说，是否会说，是否具有出色的沟通力，将决定一个人在工作中的成功和失败。
?其实如果你细心观察一下就能发现，那些被认为工作能力强的人，在跟人交流时都能做到思路清晰、表达具体，并能准确的关注到对方的需求，这在无形中为沟通的成功打下了基础。
09拥有极度的自律意识自律是一场自己与自己的博弈，当一个人失去对时间的控制权，生活也就失去了平衡。?
在这个人人自危的焦虑时代，我们已经不屑于对着书本啃读，反而只关心房价的升跌；也很少想要早起闻花香鸟语，反而习惯了在黑夜里一遍遍地刷着手机。?
但是那些工作能力强的人，都对自己有很高的要求，他们把自己应做的每一件事，无论是简单还是困难，都变成一种习惯，形成生活的常态。
萧伯纳说：“自我控制是最强者的本能。”
?那么它的反面则是，不能自我控制的人，终将失去这个世界。?
自律是优秀者的必修课，我们要学会建立良好的日常行为习惯，比如早起，比如读书，来帮助自己做到自律自省。
10具有长期阅读的习惯知识对于一个人的发展起着至关的作用，而观察那些能力强的高手，他们几乎都喜欢阅读，拥有长期阅读的习惯。?
比如沃伦·巴菲特每天读500页书，比尔·盖茨每周都会读一本书，再比如特斯拉创始人埃隆·马斯克也是说阅读让他造出了火箭。
观察我身边能力强的人，也无一没有不读书的习惯，他们基本都是出口成章，分析问题逻辑清晰，而且很多都是一年读将近上百本书。
?所以，阅读是一座随身携带的避难所，也许当下我们无法像高手一样一年读上百本的书籍，但是可以选择一些能够让自己容易专注的时间，真正读透哪怕基本书籍，都是一个好的开始。
?最后，如果一定要找一个高手的共通点，那就是终身学习的能力。?
他们不局限于当下，而是聚焦更长远的未来，去积累资源，去带好团队，去夯实专业。
?通过不断地坚持学习，突破工作或工种的限制，让自己成为更厉害的人。
如果你也想成为这样的人，那不妨先从两个底层的习惯开始：一个是阅读，一个是早起，一个培养你的学习能力，一个锻炼你坚强的意志力。
改变其实很简单，就是给自己「创造」更多选项，而不是「琢磨」更多选项！